Jedes Unternehmen kann durch Planung entscheiden, welche Ereignisse es zum Erfolg haben muss. Unternehmen verwenden 2 Arten der Vorbereitung, um ihre Ziele zu erreichen. Die Planung ist eine wichtige Maßnahme der Unternehmensverwaltung. In der Regel werden strategische Planung und operative Planung verwendet. Die Ziele der beiden Techniken scheinen gegensätzlich zu sein.
Strategische Planung vs. operative Planung
Der Unterschied zwischen strategischer Planung und operativer Planung besteht darin, dass die strategische Planung ein Vorbereitungsverfahren ist, das auf der übergeordneten Verwaltungsebene eines Unternehmens mit dem Traum durchgeführt wird, zu definieren, wo sich das Unternehmen in der Zukunft befinden möchte. Während die operative Planung das Verfahren zur Definition der täglichen Aktivitäten der Unternehmen auf strategischer Ebene ist.
Ein strategischer Plan definiert den Zweck, das übergeordnete Ziel und die Vision Ihres Unternehmens für die nächsten 3 bis 5 Jahre. Das Ziel der beiden Verfahren ist andeutend verschieden. Die erste konzentriert sich auf die Erreichung der Vision, des Zwecks und der Ziele des Unternehmens. die zweite betont, dass die üblichen Aufgaben des Unternehmens erfüllt werden, um seine strategischen Ziele zu erreichen.
Ein Einsatzplan wird auch als Arbeitsplan bezeichnet. Es ist eine gründliche Zusammenfassung dessen, worauf der Abschnitt in Zukunft den Schwerpunkt legen wird. In der Regel erfolgt die Planung für das nächste Jahr. Der Einsatzplan würde darüber sprechen, was, wer, wann und wie viele Abfragen zu wöchentlichen Aktivitäten oder täglich durchgeführt werden.
Vergleichstabelle zwischen strategischer Planung und operativer Planung
| Vergleichsparameter | Strategische Planung | Einsatzplanung |
| Art des Plans | Der Ansatz in der strategischen Planung ist Extrovertiert. | Der Ansatz in der operativen Planung ist introvertiert. |
| Änderungen | diese Art der Planung dauert länger. | Die Strategie ändert sich normalerweise jedes Jahr je nach Bedarf. |
| Bezeichnung | Es ist die Planung zur Erfüllung des Traums des Unternehmens. | Es ist das Verfahren zur Auswahl dessen, was im Voraus getan werden könnte. Die Planung versucht, die taktischen Ziele des Unternehmens zu erfüllen. |
| Präsentiert von | Die strategische Planung wird von der Top-Tier-Administration durchgeführt. | Management auf mittlerer Ebene. |
| Zeitrahmen | Es ist eine langfristige Planung | Es ist kurzfristige Planung |
Was ist strategische Planung?
Es ist im Grunde eine Technik, die vom Top-Tier-Management getragen wird. Es schlägt vor, welche Schritte unternommen werden sollten, um die Entschlossenheit, Vision und Ziele des Unternehmens zu erreichen.“ Das Management verwendet die Planung, um abzuschätzen, wohin das Unternehmen in der kommenden Generation gehen möchte. Das Verfahren wird verwendet, um die Bestrebungen, Visionen und Dringlichkeiten des Unternehmens zu ermitteln, um einen Weg zu finden, der das Unternehmen zum endgültigen Ziel führt. Es ist eine analytische Technik, die den Makro- und Mikrohintergrund des Unternehmens bewertet.
Strategische Planung erfolgt nicht für einen bestimmten Bereich oder Bereich, sondern für das gesamte Unternehmen. Es wird durchgeführt, um die äußeren und inneren Situationselemente zu klassifizieren, die normalerweise einen direkten Einfluss auf das Unternehmen haben. Die Strategie konzentriert sich auf die langfristige Entwicklung der Organisation. Dabei kommen folgende Tools zum Einsatz:
Diese Tools unterstützen die Verwaltung dabei, einen Plan zu entwickeln, der eine Vielzahl von Merkmalen berücksichtigt. Es wird das Unternehmen zu seinem Ziel führen.
Das Ziel des strategischen Planungsprozesses besteht darin, die wesentlichen Entscheidungen zu klassifizieren, die ein Unternehmen treffen muss, um in den folgenden Jahren erfolgreich zu sein.
Was ist Betriebsplanung?
Die operative Planung beschreibt das Verfahren zur Definition der alltäglichen Handlungen eines Unternehmens. Die Einsatzplanung wird genehmigt, um die taktische Planung zur Erreichung der kommerziellen Ziele zu unterstützen. die Kurzzeitträume der Firma werden gediehen, ebenso wie ein Plan, um diese Träume zu verwirklichen.
Die Ziele und Unternehmungen, die das Unternehmen durchhalten wird, um die notwendigen Bestrebungen und Absichten zu erfüllen. Ein Betriebsplan deckt den Produktionswert eines Jahres ab. Es dient als Rechtfertigung für die täglichen Abläufe eines Unternehmens. Sie sind in einem Einsatzplan festgehalten.
Das Budget für die Organisation sollte eng mit der Betriebsstrategie verknüpft sein. Es nützt nichts, eine große operative Strategie zu haben, wenn Sie nicht die Mittel haben, sie umzusetzen.
Es wird von der mittleren Verwaltungsebene durchgeführt. Es beinhaltet die kurzfristige Vorbereitung von routinemäßigen Unternehmensoperationen und -aktionen. Die Gruppe ist in mehrere Divisionen, Abteilungen, Einheiten und Zentren gegliedert. Die individuelle Planung ist gerichtet, die mit der taktischen Planung zusammenhängt, um das Unternehmensziel zu erreichen. Im Folgenden sind einige der Merkmale der Betriebsplanung aufgeführt:
Hauptunterschiede zwischen strategischer Planung und operativer Planung
- Strategische Planung ist der langfristige Planungsprozess, um das Ziel der Organisation zu erreichen. während die operative Planung das kurzfristige Planungsverfahren ist, um das Unternehmensziel zu erreichen.
- Strategische Planung ist für Prozesse mit längerer Dauer gedacht, während die operative Planung für Prozesse mit kurzer Dauer gedacht ist.
- Die strategische Planung berücksichtigt sowohl die externe als auch die interne Geschäftsumgebung. Die operative Planung auf der anderen Seite bezieht sich nur auf die innere Geschäftsatmosphäre.
- Die strategische Planung wird vom Top-Tier-Management durchgeführt, während die operative Planung von der Middle-Tier-Administration durchgeführt wird.
- Die strategische Planung umfasst das Unternehmen als Ganzes, während die operative Planung immer innerhalb einer bestimmten Abteilung oder Einheit durchgeführt wird.
Fazit
Das Ziel beider Planungsformen besteht darin, Prioritäten zu definieren und Ressourcen so zu arrangieren, dass die Ziele, Ziele, Mission und Vision der Organisation erreicht und ihre Leistung gesteigert werden. Trotz ihrer offensichtlichen Gegensätze ist es wichtig hervorzuheben, dass die beiden Prozesse miteinander verflochten sind und so entwickelt werden sollten, dass sie sich gegenseitig ergänzen.
Durch die Planung kann jedes Unternehmen die Schritte festlegen, die es zum Erfolg befolgen muss. Unternehmen wenden zwei Formen der Planung an, um ihre Ziele zu erreichen. Die Planung ist ein entscheidender Schritt des Managements eines Unternehmens. Typischerweise wird strategische und operative Planung eingesetzt.
Die Ziele der beiden Ansätze scheinen gegensätzlich zu sein. Dies ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass Strategien effektiv verwaltet werden. Die Schlüsselkomponenten der strategischen Planung sollten als Leitfaden dafür dienen, wie das Personal einer Organisation die Unternehmenstätigkeiten ausführt.
